文章來(lái)源：中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-09-08
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)中鐵旗下中鐵七局黨委堅(jiān)決貫徹“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以學(xué)促干，在學(xué)深悟透上務(wù)“實(shí)”功，在破解發(fā)展難題上出“實(shí)”招，在高質(zhì)量發(fā)展上謀“實(shí)”事，著力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面。
科技攻堅(jiān) 激活創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能
堅(jiān)持將創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，堅(jiān)定不移推動(dòng)科技創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)科技競(jìng)爭(zhēng)力。截至6月底，今年立項(xiàng)課題99項(xiàng)，數(shù)量同比去年增長(zhǎng)62%，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利43項(xiàng)，同比去年翻了一番，并首次參與編制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施-智慧建筑信息化系統(tǒng)建造指南》。通過(guò)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”深度融合，成功研發(fā)了“世界首條高鐵預(yù)制箱梁鋼筋骨架智能建造生產(chǎn)線”；通過(guò)鋼筋骨架網(wǎng)片部品化設(shè)計(jì)及加工、自動(dòng)化裝配工藝等系列創(chuàng)新，解決了鋼筋骨架搭建的技術(shù)難題，突破了高鐵智能梁場(chǎng)發(fā)展的卡脖子環(huán)節(jié)，形成了集技術(shù)、工藝工法、裝備及管理標(biāo)準(zhǔn)等于一體的成套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
組織優(yōu)化 跑出提質(zhì)增效新速度
結(jié)合施工生產(chǎn)呈現(xiàn)的“大項(xiàng)目多、隧道多、架梁多、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、安全要求高、資源配置高”特點(diǎn)，牢固樹(shù)立“一切工作到項(xiàng)目”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)提高管控能力、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，最大限度發(fā)揮資源價(jià)值、提高生產(chǎn)效率。滬渝蓉鐵路繼續(xù)保持良好施工勢(shì)頭,被中國(guó)中鐵授予“紅旗項(xiàng)目部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；廣湛鐵路8標(biāo)隧道全部貫通，連續(xù)梁施工全部合龍；重黔鐵路8標(biāo)長(zhǎng)途河大橋主塔順利封頂；襄陽(yáng)東站連接線改建工程跨越漢丹鐵路立交橋順利完成轉(zhuǎn)體施工。
精準(zhǔn)施策 構(gòu)筑價(jià)值創(chuàng)造新高地
加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在開(kāi)展項(xiàng)目管理效益提升三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，深化推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)工作，以價(jià)值創(chuàng)造、效益提升為導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)“攬干算要”一體化理念，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目履約、成本管控、確權(quán)結(jié)算到考核激勵(lì)各環(huán)節(jié)的穿透式管理，進(jìn)一步明確“抓什么、怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓、誰(shuí)監(jiān)督”職責(zé)，通過(guò)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)、工經(jīng)、物設(shè)多方聯(lián)動(dòng)作用，跨職能、跨層級(jí)，覆蓋從項(xiàng)目承攬到竣工結(jié)算的全過(guò)程創(chuàng)效，推動(dòng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)更加牢固，創(chuàng)效意識(shí)和能力不斷提升。先后成立鄭州、廣東兩個(gè)鐵路指揮部，持續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目群管理，截至目前，中鐵七局25個(gè)項(xiàng)目群分管85個(gè)工程項(xiàng)目，減少管理人員700余人，節(jié)約經(jīng)費(fèi)上億元，經(jīng)費(fèi)壓減率達(dá)到28%。
紓困解難 凝聚踔厲奮發(fā)新合力
堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，持續(xù)強(qiáng)化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，制定印發(fā)《關(guān)于及時(shí)掌握和解決基層單位主要負(fù)責(zé)人工作生活“煩心事”“難心事”的通知》，引導(dǎo)各級(jí)管理人員逐級(jí)報(bào)送經(jīng)常發(fā)生的、個(gè)人認(rèn)為解決或克服不了的、長(zhǎng)期影響工作或困擾心情的、工作及生活方面的困難和問(wèn)題，反映個(gè)人工作生活中的“煩心事”“難心事”，堅(jiān)持“一人一策”“一事一策”的原則，幫助其紓困解難。同時(shí)，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，建立健全員工關(guān)愛(ài)檔案，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目一線員工及家屬的“急難愁盼”問(wèn)題，切實(shí)解決員工的后顧之憂。截至目前，中鐵七局已初步建立員工“急難愁盼”關(guān)愛(ài)檔案8260份，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決“急難愁盼”問(wèn)題317個(gè)，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。
【責(zé)任編輯：馮雪】