文章來源：國家電網有限公司 發布時間：2024-12-19
福建水口發電集團有限公司（以下簡稱福建水口集團）是國家電網有限公司的三級子企業，擁有被譽為“閩江明珠”的華東區域最大常規水電工程水口水電站。習近平總書記在閩工作期間曾親自為其前身福建水口發電有限公司成立揭牌，強調“做好水口文章”。福建水口集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，在扎實推進國有企業改革深化提升行動的過程中，著力打造“紅色水口”“創新水口”“奉獻水口”，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。截至2024年9月末，福建水口集團實現發電量58.91億千瓦時，利潤總額同比增長43.48%，連續安全生產5185天。
發揮“先鋒模范”作用，著力打造“紅色水口”
一是在強化政治建設上爭當先鋒模范。研究制定貫徹落實習近平總書記對福建水口集團全體黨員的重要勉勵精神工作方案和29項具體舉措，積極開展各類循跡溯源、理論研究、教育培訓工作，進一步統一全體干部員工思想和行動，錨定以服務能源綠色轉型和助力閩江綠色發展推動企業高質量發展的根本目標。二是在打造紅色品牌上爭當先鋒模范。梳理習近平總書記在閩工作期間親自關心推動水口電廠建設、發電、防洪、體制改革工作等重要史實，在水口電站建成國家電網首個黨性教育實踐基地。自2023年8月揭牌至今，已接待內外部調研學習超300批次、6000人次。掛牌多所高校黨性教育基地、黨委政府教學點，推動共同“做好水口文章”。三是在優化企業治理上爭當先鋒模范。推進黨的領導和公司治理有機融合，把黨建工作要求寫入公司章程，持續完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。發揮中央企業、地方政府共同持股的優勢，通過嚴格議事規則和決策程序、建立溝通合作機制等方式，使董事會成為股東意圖轉化為企業戰略的橋梁，有效爭取發展資源、降低經營風險。
踐行“十年磨一劍”理念，著力打造“創新水口”
一是聚焦時代所需明確創新方向。黨員干部帶頭攻堅突破新型水電裝備及運維技術，“235兆瓦軸流轉槳式水輪機關鍵技術研究與應用”項目代表福建省參評第四批“國家首臺套重大技術裝備”。積極推動抽發分離模式、全功率變速機組等新型電力運營及裝備系統在公司所屬電站的研發與應用。二是強化內外交流搭建創新平臺。與地方政府、高校等聯合開展“黨建+產學研用聯盟”活動，與福建省水利廳在水口庫區共建“數字閩江”綜合科研基地。與清華大學、河海大學、南瑞集團等成立聯合研究中心，設立“新型電力系統水儲能技術及應用實驗室”。兩年來，先后獲得福建省科技進步二等獎、三等獎，獲國家專利授權30余項，參與國家電網新型電力系統科技攻關登高項目研究，科技創新力持續提升。三是強化創新實踐打造先行示范。建設福建規模最大的水電云計算平臺，開展“綠電+算力”一體化建設實踐。開展國際領先的聲波增雨技術實驗，積極探索開發空中云水資源。承擔數智化水電站試點建設任務，探索用先進技術改造老舊水電站轉型升級樣板路徑，成功打造“特種機器人+智能視頻巡檢”“大壩智能監控中心”等示范項目。
堅持“多作貢獻”導向，著力打造“奉獻水口”
一是積極服務能源綠色低碳轉型和電網安全穩定運行。研發運用閩江梯級水電與省內風電出力互補策略模型，建成投運福建省內小水電集控平臺，開展并完成水口電站7臺世界最大軸流轉槳水輪機組增容改造，總裝機容量提升15%，年增發電量超2.4億千瓦時，每年減少碳排放超460萬噸。二是積極服務地方經濟社會發展。國內率先自主研發并應用AI洪水預報模型，實現水口水庫建庫以來首次過萬m3/s洪水“零棄水”。建立與上下游水系聯排聯調協同機制，為內河生態補水、錯峰排澇提供有力支持。積極服務閩江航運復興，開展過閘實船驗證、船閘安全與測速設施技術改造，推動水口電站通航船舶級別從500噸提升至1000噸，截至2024年8月末，在過閘船舶數量同比減少10.3%的情況下貨運量同比增長48.3%。三是積極培養水電行業急缺人才。成立國網福建電力水口培訓基地，打造完善的水電專業課程、師資和實訓室體系，每年專業培訓業務量超過1萬人/天。聯合西藏發電公司、哈爾濱電機廠等企業共創“南北共建、東西攜手”勞模創新工作室聯盟，通過項目合作方式引進高校、智庫等高端智力資源，常態化開展跨單位人才培養，累計培養福建省技術能手、國家電網優秀專家、技能工匠等省部級以上人才27人。
【責任編輯：張宇暉】