文章來源：中國電氣裝備集團有限公司 發布時間：2025-06-03
中國電氣裝備黨委啟動部署深入貫徹中央八項規定精神學習教育以來，所屬二級企業黨委嚴格按照學習教育相關安排，深入查擺、深刻反思，認真查找在貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神方面存在的問題，深挖問題根源，制定整改措施，確保取得實效。
中國西電集團黨委、中國西電黨委將學習教育與正風肅紀深度融合，緊扣中央八項規定精神落實這一關鍵，構建“調研—查擺—監督—整改”閉環機制，切實把學習教育成效轉化為從嚴治企的實踐成果，為企業高質量發展注入強勁動能。堅持政治引領，以系統思維謀劃調研布局。建立“課題征集—方案評審—動態督導”全流程管理機制，實現黨委謀全局、部門抓關鍵、基層破細節的調研體系。強化問題導向，以務實作風深挖痛點堵點。踐行“深、實、細、準、效”五字訣，著力通過調查研究補短板、強弱項，嚴格目標任務，統籌調研安排。深化對標查擺，靶向施治抓整改。對照“兩張清單”，從思想理念、工作機制、管理效能、制度體系四個維度開展立體式掃描，推動清單化整改、項目化推進、銷號制管理。
許繼集團黨委、許繼電氣黨委堅持“查改貫通、標本兼治”原則，一方面聚焦領導班子“關鍵少數”，通過自查自糾、群眾評議等方式，精準梳理突出問題并制定整改清單；另一方面，以動態督導推動全產業問題查擺“全覆蓋”，建立“月調度”機制，確保責任壓實、進度可控，為后續整改落實筑牢根基。高位統籌，壓實責任鏈條。構建“黨委部署、部門聯動、基層落實”三級責任體系，制定問題查擺整治實施方案，細化時間表、任務圖，確保責任到人、要求到崗。精準聚焦，深化問題剖析。采用“清單對照+實地調研”模式，既對照問題清單逐項檢視，又深入生產、營銷一線開展調研，精準定位制度漏洞與作風頑疾。建章立制，推動長效治理。堅持“當下改”與“長久立”結合，針對查擺的問題，推動整改成果轉化為制度成果。開設“作風建設微課堂”，定期通報典型案例，強化警示教育，營造風清氣正的企業氛圍。
平高集團黨委、平高電氣黨委堅持問題導向，聚焦高質量發展主線，精心謀劃、周密組織，推動調查研究、問題整改有力有序有效開展，取得階段性成果。擘畫藍圖，搭建調研“四梁八柱”。系統構建調查研究工作框架，明確5項原則、12方面調研重點、8個步驟及4項要求，將“四下基層”要求轉化為可操作的調研指南。頭雁領航，錨定課題“靶向坐標”。領導班子充分發揮“頭雁”作用，綜合考慮企業戰略布局、市場競爭態勢以及內部管理需求，圍繞12個調研重點領域主動認領課題。廣納眾智，深挖問題“癥結根源”。自上而下逐級征求基層單位和一線員工意見建議，開展全面自查，梳理形成27項問題清單，為整改工作提供翔實的依據。四是閉環攻堅，推動整改“落地生根”。制定針對性整改措施，明確牽頭領導、責任部門、完成時限，形成問題清單、責任清單、任務清單。
山東電工電氣黨委組織所屬各級黨組織對標對表認真查擺問題，為專項工作的高效開展筑牢堅實的思想根基和輿論環境。對標對表，聯合查擺。深度剖析企業實際狀況，秉持“解剖一只麻雀，解決一類問題”理念，舉一反三，系統梳理突出問題與共性癥結，搭建問題樣板庫，為企業高質量發展筑牢問題診斷與整改基石。多元互動，上下聯動。在查擺問題基礎上，深入剖析基層需求，為資料報送優化、數字化建設提升等集中整改提供有力數據支撐與方向指引。即知即改，立行立改。建立本部到基層單位調研、檢查、考核活動報備機制，加強優化合并統籌，切實將為基層減負落到實處。
保變電氣黨委通過上級點、自己找、群眾提等方式對標對表查擺問題，上下左右聯動，促進問題查擺和專項整治工作相貫通、解決問題與推動發展相融合。開門教育，征求意見。開展學習教育職工線上問卷調研，深入了解員工新期待新要求，并作為改進工作的重要參考依據。查擺問題，聚焦重點。以學促查、以學促改，全面深入查找存在的薄弱環節和突出問題，制定集中整改臺賬，明確整改責任人和整改時限。領題調研，直達一線。按照調查研究重點內容和步驟，制定實施方案，深入基層、深入一線開展調研，奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改，以調查研究促進企業發展質效提升。
儲能公司黨委高度重視，將開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為加強作風建設、提升管理效能的關鍵任務。深入開展自查自糾。以“兩個問題清單”為指引，通過深入調研剖析、監督檢查等舉措，不回避、不掩飾，以實事求是的精神直面短板與不足。建立長效機制。制定詳細整改方案，明確責任人與時間節點，確保問題逐一銷號。同時，針對制度漏洞完善相關流程規范，優化內部溝通機制，強化部門協同效能。落實整改措施。通過強化市場協同與研發創新，聚焦營銷隊伍建設與成本管控，實現經營效益提升。領導班子帶頭加大基層調研力度，全面了解產業單位情況，針對查找問題制定針對性整改舉措，切實為基層解決實際問題。
【責任編輯：張任田慧】