文章來源：中國航空集團有限公司 發布時間：2025-06-05
中航集團各單位組織推動廣大黨員深刻認識中央八項規定是管長遠的鐵規矩、硬杠杠，深入貫徹中央八項規定精神的成效和經驗是黨的作風建設的寶貴財富，聯系全面從嚴治黨的形勢任務、聯系具體業務抓作風建設的具體實踐，持續推動學習教育走深走實。
明方向：堅定政治站位 把穩思想之舵
中航集團各單位集中精神、穩扎穩打地抓推進、抓落實，進一步抓好“兩個學習”，筑牢思想根基，確保各項工作方向正確、行動有力、落地見效。
山航集團飛行部黨委錨定“凝心鑄魂筑根本”目標，創新推出《“如何看，怎么辦？”黨建思政網格化100問》，將作風建設融入飛行安全管理和日常訓練中，引導飛行員從思想上樹牢紀律意識、責任意識。飛行部黨委打造“每個航班一封信”“駐外機組短信提醒”等特色載體，探索“網格化+飛行安全”管理模式，確保每一架航班都有紀律護航、有作風保障。“我們希望通過網格化管理，把作風建設落實到每一架航班。”飛行部黨委書記介紹道。目前，該模式已在多個基地推廣，取得良好成效。
大連航空機關黨組織聚焦作風建設與效能提升，通過機制創新、數字賦能、流程再造“三向發力”，推動基層減負落地見效。紀審巡黨支部打造“每月一紀”學習品牌，開展專題學習，強化紀律意識。黨群工作部黨支部上線黨建工作可視化系統，實現19個基層黨組織學習進度“一屏統覽”。人事行政部黨支部升級“國航之翼”平臺，實現證明材料“線上申請+郵政專遞”，惠及員工300余人次；針對免折票管理建立信息自動推送和“雙把關”審核機制，完善風險防控。“這些舉措實實在在減輕了基層負擔，也提升了我們的辦事效率。”一名基層黨務工作者表示。如今，大連航空正加快構建“作風建設促發展、數字轉型強服務、制度創新防風險”的良性循環。
國航內蒙古公司飛行部黨總支充分利用宣傳大屏、展板、微信平臺等載體，營造濃厚學習氛圍。通過讀書班、心得交流、問題查擺等方式，強化警示教育效果。同時，修訂完善部門手冊，細化飛行員升晉級、評先推優等制度標準，推動作風建設制度化、規范化、常態化。
講方法：創新方式路徑 構建長效機制
中航集團各單位在學習教育中融會貫通、一體推進，堅持聯系實際、分類施策、精準發力，堅持學、查、改三個環節同向發力，確保有的放矢、見諸于行。
中翼公司北京航食生產制作部黨總支結合業務特點，圍繞異物防控、成本管控等關鍵環節，開展“四查四看”行動。查制度執行漏洞、看流程是否規范；查“小微權力”風險、看崗位是否廉潔；查形式主義表現、看管理是否高效；查鋪張浪費現象、看成本是否有效控制。“我們把厲行勤儉節約作為抓作風建設的重要抓手，在推進普通艙熱食分餐流程革新等工作中持續發力，以作風建設新成效助力中心工作發展。”黨總支書記表示。同時，借助網格化管理優勢，將監督觸角延伸至班組末梢，實現作風建設全覆蓋、無死角。
資本控股北京租賃公司黨支部充分結合專項檢查、巡視整改、審計監督、黨支部綜合考評等情況，對照作風問題清單“過篩子”，全面深入查找落實中央八項規定及其實施細則精神方面存在的問題，制定整改措施“補漏洞”。結合內控檢查、巡視“回頭看”提出問題，對能當下改的問題立查立改；改進文風會風，提升會議決策效率，精簡會議數量，行政類會議數量較去年同期減少約42%；制定年度規章制度“立改廢”計劃并按期推進，切實以中央八項規定為標尺，規范權力運行，營造風清氣正的政治生態。
中航傳媒出版部黨支部認真落實《集團關于深入貫徹中央八項規定精神、改進新聞宣傳工作作風的通知》要求，“走基層、轉作風、改文風”，倡導“短實新”，狠抓新聞報道時效性，快速響應重大任務，實現多形態融合報道。教育引導編輯記者增強“四力”，深入一線，講好中航故事。“新聞必須‘沾泥土、接地氣’，才能真正打動人心。”黨支部書記說道。出版部黨支部不斷探索作風建設長效機制，持續提升宣傳思想文化工作質量。
求實效：聚焦主責主業 強化成果轉化
中航集團各單位堅持學以致用、以學促干，將學習成果轉化為作風建設的新成效，推動安全管理、服務保障、降本增效等方面開創新局面。
國貨航華東大區服務保障黨支部通過專題黨課、案例剖析、座談研討等形式，組織黨員干部聚焦主題學、帶著問題學，引導大家深刻認識中央八項規定精神的核心和實質。黨支部結合貨運保障實際，明確“提質增效、客戶至上、協同聯動”目標，將作風建設融入物流運輸全過程，主動對接客戶需求，推出“定制式”物流保障方案，圓滿完成衛星、精密儀器、馬匹、珍稀動物、超長超重貨物等多類高難度運輸任務。“每一次特殊貨物運輸都是一次考驗，也是一次成長。”一位項目負責人感慨道。黨支部還加快推進數字化系統應用，打造“陸空一體化”智慧通關網絡，有效提升操作效率、降低運營成本。
北京飛機維修工程有限公司華北航線中心一大隊技術業務聯合黨支部把作風建設作為機務隊伍的“生命線”，開展《嚴守中央八項規定，鍛造維修鐵軍》專題黨課學習，強調“規章就是紀律、程序就是底線”。黨支部書記表示：“我們要用制度管人、流程管事，讓每一道維修工序都成為作風的試金石。”聯合黨支部同步啟動“作風提升百日行動”，設立黨員責任區、建立維修作風負面清單，并開展“安全紅線大家談”活動，通過典型案例分析、維修規程對照等方式，推動形成“查細節、摳標準”的良好習慣。
從貨運保障到機務維修，從餐飲生產到資本運營，從新聞宣傳到為民辦事，中航集團各單位從嚴從實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以小切口撬動大變化，以是否解決實際問題衡量學習教育成效。未來，各單位將持續以高標準、嚴要求推進學習教育，讓黨的紀律要求成為廣大黨員的行為準則，以作風建設新成效開創高質量發展新局面。
【責任編輯：張任田慧】