中國(guó)航發(fā)：持之以恒 久久為功 推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常抓不懈
中國(guó)航發(fā)：持之以恒 久久為功 推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常抓不懈
文章來(lái)源：中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-08-06
學(xué)習(xí)教育進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)航發(fā)各直屬單位堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn)，從體制機(jī)制層面進(jìn)一步舉一反三、系統(tǒng)施治，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。
堅(jiān)持問(wèn)題查擺和動(dòng)態(tài)更新
問(wèn)題臺(tái)賬并非“一次性清單”，而是隨企業(yè)發(fā)展持續(xù)更新的“活字典”。
中國(guó)航發(fā)渦輪院將學(xué)習(xí)教育成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為優(yōu)化管理的實(shí)際行動(dòng)，針對(duì)采購(gòu)流程優(yōu)化提升，通過(guò)多輪次沙盤(pán)場(chǎng)景演練，精準(zhǔn)定位流程堵點(diǎn)，編制《采購(gòu)流程優(yōu)化要點(diǎn)》，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域?qū)＜议_(kāi)展研討，持續(xù)推進(jìn)體系文件迭代，進(jìn)一步整合采購(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理職責(zé)，有力推進(jìn)采購(gòu)流程精簡(jiǎn)優(yōu)化，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與效能提升深度融合。
在長(zhǎng)效化查擺整改上，中國(guó)航發(fā)哈軸采取“清單化診斷+銷(xiāo)號(hào)制跟蹤臺(tái)賬”雙軌機(jī)制實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)迭代，規(guī)定黨委班子成員每半年開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”調(diào)研，不斷補(bǔ)充新問(wèn)題、解決新痛點(diǎn)，通過(guò)“懇談會(huì)”“直通車(chē)”等渠道，隨時(shí)收集職工反饋的新情況。針對(duì)跨部門(mén)協(xié)作、供應(yīng)商考核等系統(tǒng)性問(wèn)題實(shí)行“月度跟蹤、季度評(píng)估”，未達(dá)標(biāo)的持續(xù)掛牌督辦，確保查擺不走過(guò)場(chǎng)、整改不留死角。
中國(guó)航發(fā)中傳堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，在推動(dòng)嚴(yán)查實(shí)改質(zhì)量問(wèn)題方面，積極發(fā)揮全員智慧，識(shí)別影響產(chǎn)品交付和質(zhì)量安全的問(wèn)題，建立“TOP10”質(zhì)量問(wèn)題清單，并逐項(xiàng)制定舉措推動(dòng)“銷(xiāo)號(hào)”。一個(gè)問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)后，其他問(wèn)題按順序“遞補(bǔ)”，形成動(dòng)態(tài)更新的“TOP10”清單，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)“永不停機(jī)”，達(dá)到問(wèn)題整改閉環(huán)，確保產(chǎn)品安全可持續(xù)發(fā)展。
推進(jìn)管理創(chuàng)新和機(jī)制構(gòu)建
滴水穿石，非一日之功。要解決各類(lèi)突出難點(diǎn)問(wèn)題，必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、形成有效工作機(jī)制。
加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，中國(guó)航發(fā)西控科技深入開(kāi)展數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，組織多部門(mén)聯(lián)合成立數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以計(jì)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理專(zhuān)項(xiàng)診斷工作為試點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)據(jù)管理方法論，形成一套數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)方法，優(yōu)化了多個(gè)業(yè)務(wù)流程，拉通了上下游數(shù)據(jù)，為輻射全業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，未來(lái)公司將逐步推廣實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
中國(guó)航發(fā)輕動(dòng)將學(xué)習(xí)教育與“十四五”攻堅(jiān)深度融合，抓緊戰(zhàn)時(shí)響應(yīng)、抓好戰(zhàn)時(shí)保障，總結(jié)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，建立重點(diǎn)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)政工指導(dǎo)員和監(jiān)督員雙線嵌入的政工融合機(jī)制，建立“每周1小時(shí)”常態(tài)化談心談話機(jī)制，將組織關(guān)懷轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的“思想穩(wěn)壓器”。建立專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)機(jī)制，圍繞長(zhǎng)期駐外、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等一線人員開(kāi)展實(shí)地走訪、關(guān)心關(guān)懷，為高質(zhì)量完成攻堅(jiān)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
聚焦進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，中國(guó)航發(fā)紅林印發(fā)專(zhuān)門(mén)方案，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)“駕照”管理機(jī)制，聚焦型號(hào)攻堅(jiān)和質(zhì)量管控，細(xì)化6個(gè)方面38項(xiàng)問(wèn)題清單考核項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉及作風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題按照作風(fēng)“駕照”進(jìn)行扣分，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神融入日常、化為習(xí)慣、形成自覺(jué)，全面提升工作效能，促進(jìn)打通流程堵點(diǎn)痛點(diǎn)，以清風(fēng)正氣凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
航發(fā)動(dòng)力堅(jiān)持以“聚焦價(jià)值創(chuàng)造、提升管理效能”為目標(biāo)，精心策劃為基層減負(fù)調(diào)研工作方案，研究建立“四階十二步”工作法，開(kāi)展“精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)冗余審核/審批活動(dòng)”綜合專(zhuān)項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)行千余份體系文件進(jìn)行深度梳理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不一的表單“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，流程體系外的表單“應(yīng)廢盡廢”，要求合理的表單“應(yīng)融盡融”，冗余、繁復(fù)的表單“應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)”，做到科學(xué)策劃、有序推進(jìn)為基層減負(fù)工作。
做好開(kāi)門(mén)教育和為民辦實(shí)事
事業(yè)的基礎(chǔ)是人。學(xué)習(xí)教育開(kāi)展得好不好，關(guān)鍵在于基層職工群眾有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
中國(guó)航發(fā)商發(fā)堅(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng)、解民憂(yōu)，通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”“群策群力”等活動(dòng)，深入了解職工群眾急難愁盼，聚焦問(wèn)題制定實(shí)施年度“暖心”工程辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目，在線上平臺(tái)晾曬辦理進(jìn)度，以作風(fēng)建設(shè)團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾。截至目前，年度十大實(shí)事均按期推進(jìn)。“我們提建議的方式越來(lái)越多了，商發(fā)‘暖心’實(shí)事也越來(lái)越接地氣兒了！”一線職工說(shuō)道。
學(xué)習(xí)教育中，中國(guó)航發(fā)黎明推動(dòng)宣傳思想文化工作與業(yè)務(wù)融合，通過(guò)新聞線索征集、熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研等方式，定期收集職工訴求，依托公司融媒體平臺(tái)《專(zhuān)訪》《回音壁》《心連心》等欄目，用通俗形式解讀政策。截至目前，已收集并回應(yīng)“十五五”規(guī)劃、職級(jí)晉升等熱點(diǎn)，對(duì)各類(lèi)民生問(wèn)題及時(shí)反饋，形成“收集－解讀－反饋”閉環(huán)，累計(jì)推動(dòng)45項(xiàng)職工關(guān)切問(wèn)題落地回應(yīng)。
“現(xiàn)在加班來(lái)晚了，也仍然有熱氣騰騰的飯菜吃。”中國(guó)航發(fā)黎陽(yáng)動(dòng)力切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為職工群眾的獲得感，針對(duì)職工代表反饋的菜品品種和質(zhì)量、配餐配送方式、食品衛(wèi)生保障、超市管控等需求，協(xié)同供應(yīng)商多措并舉，持續(xù)提升服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)感，讓職工在科研攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)輕裝上陣，在生活保障的細(xì)微處感受溫暖。
【責(zé)任編輯：張任田慧】