中國有色集團(tuán)：堅(jiān)決扛牢主體責(zé)任 推動學(xué)習(xí)教育見行見效
中國有色集團(tuán)：堅(jiān)決扛牢主體責(zé)任 推動學(xué)習(xí)教育見行見效
文章來源：中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-09-16
中國有色集團(tuán)黨委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，把學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)來抓，以國資委巡視整改為契機(jī)，以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動為抓手，推動學(xué)習(xí)教育在集團(tuán)上下走深走實(shí)、見行見效，為推動高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。
堅(jiān)持“學(xué)”有質(zhì)量，當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的根魂更牢
中國有色集團(tuán)黨委堅(jiān)持把開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，進(jìn)一步凝聚當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的思想共識。突出以上率下學(xué)，中國有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持先學(xué)一步，做到學(xué)深學(xué)透，開展中心組學(xué)習(xí)研討、專題讀書班5次，邀請專家講座，集中學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等必學(xué)內(nèi)容。突出責(zé)任使命學(xué)，制定行動方案，將其作為履行央企職責(zé)使命、當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”、發(fā)揮“三個(gè)作用”的總抓手，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)前往贊比亞、剛果（金）、印尼、巴西、哈薩克斯坦等國家開展調(diào)研，推動“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)資源增儲取得突破、業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。突出警示教育學(xué)，召開警示教育大會，傳達(dá)典型案例，強(qiáng)化震懾作用；抓實(shí)重點(diǎn)群體警示教育，組織在京黨員干部、新提拔干部、關(guān)鍵崗位干部赴東城區(qū)看守所、海淀區(qū)法院庭審現(xiàn)場開展2場警示教育、黨性教育。
堅(jiān)持“查”有力度，當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的責(zé)任更強(qiáng)
中國有色集團(tuán)黨委牢牢把握學(xué)習(xí)教育查找問題的總要求，堅(jiān)持開門教育，多方聽取意見，加強(qiáng)分析研判，確保問題找得準(zhǔn)、查得實(shí)、挖得深。深挖細(xì)查突出問題，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層單位、生產(chǎn)一線調(diào)研20余人次，通過實(shí)地觀察、會議訪談、問卷調(diào)查等方式，廣泛征求基層單位、職工群眾意見建議，摸準(zhǔn)情況、吃透問題，問計(jì)于職工、問計(jì)于實(shí)踐，充分用好紀(jì)檢監(jiān)督、巡視巡察、調(diào)查研究、督促檢查等多種途徑，將國資委巡視反饋問題全面納入，對標(biāo)對表2個(gè)問題清單、基層“四風(fēng)”隱形變異表現(xiàn)、違規(guī)吃喝集中整治重點(diǎn)任務(wù)、“五個(gè)進(jìn)一步到位”重要要求等，查擺問題9個(gè)、具體表現(xiàn)14條，建立查擺問題清單，制定整改措施30項(xiàng)。集中整治違規(guī)吃喝，中國有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入查擺在違規(guī)吃喝方面的苗頭性、傾向性問題，動態(tài)更新清單臺賬，明確強(qiáng)化制度建設(shè)、加強(qiáng)警示教育的整改措施，召開學(xué)習(xí)教育、集中整治違規(guī)吃喝專題推進(jìn)會，制定工作方案，印發(fā)《違規(guī)吃喝“十條禁令”》及《關(guān)于違規(guī)吃喝問題的問答》，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)開展違規(guī)吃喝集中整治工作。從嚴(yán)從實(shí)督導(dǎo)把關(guān)，中國有色集團(tuán)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)面對面督促提醒，就“四風(fēng)”苗頭性傾向性問題約談重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，黨委委員、紀(jì)委書記學(xué)習(xí)教育期間約談企業(yè)班子成員32人次。點(diǎn)對點(diǎn)審核糾偏二級企業(yè)黨組織查擺問題不深不準(zhǔn)問題；“四不兩直”督導(dǎo)檢查5家企業(yè)學(xué)習(xí)教育情況，一對一反饋和通報(bào)共性問題，分類組織做好查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)決防止“一刀切”；學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組加強(qiáng)對4家重點(diǎn)企業(yè)清單臺賬的審核把關(guān)，督促糾正，確保質(zhì)量過硬。
堅(jiān)持“改”有成效，當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的作風(fēng)更實(shí)
中國有色集團(tuán)黨委把開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與扎實(shí)推進(jìn)國資委巡視整改相結(jié)合，與大力開展“作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)行動相結(jié)合，堅(jiān)持動真碰硬，持續(xù)用力真改實(shí)改，推動重點(diǎn)難點(diǎn)問題有效解決，推動黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)顯著改進(jìn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。有序推進(jìn)整改整治，中國有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持奔著問題去、對著問題改，將問題清單進(jìn)行集體研究、分析研判，將影響較大的重點(diǎn)問題、涉及面廣的共性問題、基層反映強(qiáng)烈的8個(gè)突出問題納入集中整治，班子成員牽頭整改，責(zé)任單位分工推進(jìn)，全面強(qiáng)化過程督導(dǎo)，30項(xiàng)措施全面實(shí)現(xiàn)整改銷號，健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制10項(xiàng)。有力推動巡視整改，按照同謀劃、同融入、同促進(jìn)思路，將學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)與內(nèi)部巡視、巡視整改督導(dǎo)結(jié)合開展，建立學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組與巡視整改督導(dǎo)組、第一輪內(nèi)部巡視組“雙組分工、統(tǒng)一匯總”工作機(jī)制，做到信息互通、成果共享、統(tǒng)籌推進(jìn)、聯(lián)合整改，在大幅減輕基層“督檢負(fù)擔(dān)”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)穿透式督導(dǎo)。有效推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以“對黨忠誠、奮發(fā)有為、善作善成”為主題，以“五好干部”為標(biāo)準(zhǔn)，開展“作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)行動，制定實(shí)施方案，召開集團(tuán)公司及總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，建立總部作風(fēng)建設(shè)立行立改清單，設(shè)立5個(gè)調(diào)研督導(dǎo)組，以攻堅(jiān)戰(zhàn)方式著力改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)。選優(yōu)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，加大干部交流和年輕干部使用力度，隊(duì)伍活力更足；強(qiáng)化計(jì)劃統(tǒng)籌，制定《總部部門任務(wù)書》、“督檢考”和會議公文計(jì)劃等，深化實(shí)施“首辦負(fù)責(zé)制”，以任務(wù)書督辦為抓手，以督辦系統(tǒng)為載體，開展白頭文負(fù)面清單管理、精文簡會、壓減“督檢考”等系列舉措；開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人活動，中國有色集團(tuán)班子成員帶頭講專題黨課、下基層宣講10人次，集團(tuán)公司舉辦各類培訓(xùn)25場次，覆蓋12000余人次，組織政策解讀、制度宣貫23項(xiàng)，干部員工隊(duì)伍能力水平不斷提升。堅(jiān)持走好群眾路線，將群眾滿意度作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的“試金石”，主動接受群眾監(jiān)督。中國有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題清單、集中整治臺賬第一時(shí)間向基層單位印發(fā)，通報(bào)立行立改、集中整治情況。積極回應(yīng)職工群眾訴求，解決急難愁盼問題，持續(xù)提升職工群眾獲得感。
堅(jiān)持“促”有發(fā)展，當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的質(zhì)效更優(yōu)
中國有色集團(tuán)黨委注重把學(xué)習(xí)教育同推動企業(yè)改革發(fā)展黨建重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，圍繞2025年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，圍繞“十四五”收官、“十五五”布局，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員干部盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步匯聚當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的磅礴力量。克服困難實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，堅(jiān)持抓“兩頭”促“中間”，頂壓前行，克服不利因素影響，實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、發(fā)展質(zhì)效不斷改善。1—7月，有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平。積極作為保障國家戰(zhàn)略資源安全，牢牢把握“兩個(gè)主力軍”使命責(zé)任，部署實(shí)施“資源增儲上產(chǎn)”“科技賦能新材料”和“三稀金屬產(chǎn)業(yè)鏈打造”三大專項(xiàng)行動，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。2025年以來，實(shí)現(xiàn)新增鉭鈮錫產(chǎn)能1萬噸，新增銅鋅鉛金屬資源量30萬噸、鉭鈮錫等金屬資源量170萬噸，自有礦山通過“上產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)同比增產(chǎn)6000噸。積極踐行“三個(gè)排頭兵”使命，2項(xiàng)工程入選國資委“百大工程”，8項(xiàng)重大科技成果獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)推薦提名。立足保障國家關(guān)鍵金屬戰(zhàn)略安全，系統(tǒng)謀劃布局“三稀”金屬產(chǎn)業(yè)，成立工作專班，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，明晰差異化發(fā)展、鏈條完善、海外資源獲取三條發(fā)展路徑，“三稀”金屬產(chǎn)業(yè)鏈謀篇布局取得階段性成果。動真碰硬深化改革效能持續(xù)提升，改革深化提升行動總體任務(wù)完成率達(dá)90%，7戶企業(yè)獲國資委“科改”“雙百”專項(xiàng)考核“三標(biāo)桿、兩優(yōu)秀、兩良好”，央企排名大幅躍升至第18名。產(chǎn)業(yè)布局和管理效能進(jìn)一步向主責(zé)主業(yè)聚焦，退出“兩非”業(yè)務(wù)，推動專業(yè)化整合，資源配置效率進(jìn)一步提升，調(diào)整優(yōu)化總部機(jī)構(gòu)和職責(zé)，組建礦業(yè)發(fā)展部、國際合作部、中南部非洲區(qū)域總部。公司治理不斷完善，修訂完善《集團(tuán)公司章程》，編制中國有色集團(tuán)重要事項(xiàng)決策清單，“多單一表”構(gòu)建統(tǒng)一高效的決策事項(xiàng)框架體系，推動各治理主體權(quán)責(zé)邊界更加清晰。
【責(zé)任編輯：張任田慧】